掃除のプロが多数在籍。チームで手掛けるキレイの技。

NHCの理念は「人と仕事を輝かせる」。
この言葉には、人が輝くための“土台”を整えるという意味が込められています。
その土台こそ、私たちが日々意識して取り組むべき「環境整備」です。
環境整備という言葉を聞くと、まず「掃除」を思い浮かべる方が多いと思います。
もちろん、掃除は環境整備の大切な一部です。
しかし本質は、“整理・整頓・清掃”だけにとどまりません。
それは、「仕事のやり方」「考え方」「心の持ち方」まで整える活動のことです。
たとえば、机の上を整えること。
ファイルを決まった場所に戻すこと。
それだけでも、心がスッと整い、頭の中の混乱が減ります。
つまり、環境整備とは「自分を磨く訓練」なのです。
ある経営者がこんな言葉を残しています。
「トイレを見れば、その会社の心が見える」
掃除という行為は、単なる作業ではありません。
目に見える場所を整えることで、見えない心が整っていくのです。
掃除の行き届いた現場には、不思議と「気」が流れています。
一方で、ホコリが溜まり、物が散らかった職場には、どこか停滞した空気が漂います。
清掃業を生業とする私たちだからこそ、まず自分たちの現場が模範であるべきだと考えます。
私たちNHCは清掃業を通じて、「塵を払わん、垢を除かん」の精神を大切にしています。
これは単に汚れを落とすという意味ではなく、心の塵、組織の垢も除いていこうという姿勢です。
日々の業務の中で、
・ちょっとしたごみを見て見ぬふりをしてしまう
・資料の置き場所が曖昧なままになっている
・報告・連絡・相談が後回しになっている
こうした“小さな乱れ”が、やがて“大きな問題”になります。
だからこそ環境整備は、「小さな乱れに気づく力」を鍛える場なのです。

1️⃣ 整理整頓(物の乱れをなくす)
使うものと使わないものを区別し、必要なものだけを必要な場所に。
整理は「判断力」を養い、整頓は「段取り力」を磨きます。
2️⃣ 清掃(汚れを取り除く)
汚れを発見し、取り除くことで、気づく力と責任感が育ちます。
現場の小さなホコリを見つけられる人は、
仕事のリスクにも早く気づける人です。
3️⃣ 清潔・習慣化(良い状態を保つ)
一度整えても、放っておけば乱れていく。
だからこそ毎日コツコツ整える。
それが「清潔」であり、環境整備の最終段階です。

環境整備は見た目を整えるだけでなく、生産性を劇的に高めます。
机の上が整理されていれば、探し物に費やす時間が減ります。
倉庫や車両が整っていれば、道具の紛失や破損が減ります。
パソコン内のデータが整っていれば、報告書の作成も早くなります。
「探す時間」「迷う時間」「やり直す時間」――
これらを減らすことが、本当の意味での“効率化”です。

環境整備は、リーダーシップの出発点でもあります。
周囲に「掃除しろ」と言う前に、自ら率先して整える。
その姿勢が、チーム全体の空気を変えていきます。
現場の机を整え、車両を清潔に保ち、報告書を丁寧に仕上げる――
そんな日々の積み重ねが、「信頼されるリーダー」を育てます。
NHCが目指すのは、単なる清掃会社ではありません。
「人と仕事を輝かせる」文化を持つ企業です。
その文化の根にあるのが、環境整備です。
環境整備は一時的なイベントではなく、毎日の習慣。
そして習慣が積み重なって、会社の文化になります。
清掃業界で働く私たちが、
まず自分たちの職場・車両・倉庫・データ・心――
すべてを整えて輝かせていく。
それこそが、NHCの環境整備であり、
「人と仕事を輝かせる」ことの第一歩なのです。

